Agile Arbeitsweisen – Scrum für Unternehmen

Scrum ist mehr als nur eine Projektmanagementmethode. Es ist ein agiles Rahmenwerk, das darauf abzielt, die Zusammenarbeit und die Lösung komplexer Probleme zu verbessern. Was ursprünglich für die Softwareentwicklung konzipiert wurde, hat mittlerweile seine Effektivität in verschiedenen Geschäftsbereichen unter Beweis gestellt. Den Kern des Rahmenwerks bilden klare Verantwortlichkeiten, Artefakte und Veranstaltungen, die dazu beitragen, eine flexible und kollaborative Umgebung zu schaffen.

Für die agile Arbeitsweise werden drei Verantwortlichkeiten festgelegt: Der Product Owner ist für die Vision und Priorisierung der Anforderungen verantwortlich. Der Scrum Master unterstützt das Team bei der Anwendung des Regelwerks und beseitigt Hindernisse. Die Developer, ein interdisziplinäres Team aus Expertinnen und Experten, entwickeln selbstorganisiert das Produkt. Die Durchführung orientiert sich dann an klar definierten Veranstaltungen (engl. Events). Alle  Veranstaltungen werden innerhalb eines Sprints durchgeführt. Ein Sprint umfasst dabei üblicherweise eine Dauer von  2-4 Wochen. Das Sprint Planning initiiert den Sprint und dient der Planung des bevorstehenden Arbeit. Daily Scrums sind kurze Meetings, die der täglichen Koordination dienen. Am Ende des Sprints stehen das Sprint Review und die Retrospective, zur Reflexion und Verbesserung der Ergebnisse und der Zusammenarbeit im Team. Neben den Verantwortlichkeiten und Veranstaltungen definiert Scrum noch sogenannte Artefakte. Artefakte repräsentieren die zu erbringende Arbeit oder umfassen die bereits erstellten Teilergebnisse des Projektteams. Das erste Artefakt ist das Product Backlog. Es umfasst alle zu dem Zeitpunkt bekannten Anforderungen. Das Sprint Backlog ist eine Art Arbeitsplan für die bevorstehenden 2-4 Wochen. Und das Increment  beschreibt das Ergebnis, das am Ende eines Sprints durch das Scrum Team erstellt wurde.

Scrum basiert auf den Prinzipien der Transparenz, Inspektion und Anpassung. Transparenz bedeutet, dass alle relevanten Informationen für alle Beteiligten zugänglich sind. Inspektion bezieht sich auf regelmäßige Überprüfungen von Fortschritt und Ergebnissen. Anpassung ermöglicht es, auf Erkenntnisse zu reagieren und den Prozess kontinuierlich zu verbessern.